一、傳統產業—產品設計與設計美學策略導入:
1.經營管理價值創新交流活動
以美學、趨勢、跨域、品牌四大面向規劃,並分成〝創新思維講堂〞及〝異業參訪活動〞兩模式,以穿插進行的方式規劃,讓傳產業主們能透過不同領域專家之經驗交流分享,激盪出創新火花。 < >
2.企業創新管理深度診斷
引入不同領域之專家,針對個別企業體之現況與需求,提出建議改革方向,診斷項目:組織管理、品牌整合、創新產品、包裝展示、市場行銷等。 < >
3.國際標竿典範觀摩團
藉由國際標竿企業成功案例經驗分享,加強產業導入設計管理模式之決心,藉由實際參訪行程擴大經營者之設計體驗,以使其融會貫通,進而強化產業升級以及創造日後跨國合作之契機。
於9月-10月間辦理,預計招收10名團員,每家廠商以不超過2人代表為上限,參與之團員必須為主管職等。
4.傳統產業產品示範輔導
以主題式引導的方式將創新開發觀念與技術導入傳統產業產品開發之中,以提升傳統產業創新開發的能力。
每案政府補助上限50%,業者須結合專業設計團隊,並依輔導主題共同提出申請及進行創新商品開發。
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